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Administração de Conflitos na Equipe
19 de fevereiro de 2025Os Conflitos Podem Reduzir a Produtividade de Uma Equipe? O Conflito é Um Problema? Os Conflitos Devem Ser Eliminados, Incentivados ou Minimizados? Os conflitos interpessoais são o “calcanhar de Aquiles” da grande maioria dos líderes, gerentes e chefes. Isso não é à toa, pois as diferenças entre as pessoas e os embates que decorrem daí tomam boa
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GESTÃO de PRODUTOS
16 de dezembro de 2024O Que é Uma Gestão de Produtos? Quais os Principais Benefícios da Gestão de Produtos? Que Perguntas Devem Ser Respondidas na Fase do Gerenciamento de Ideias e de Especificações? O Que Deve Ser Definido na Fase de Implementação do Projeto? Por Julio Cesar S. Santos Gestão de produtos é uma atividade multidisciplinar cujo objetivo é
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A Controladoria Voltada à Avaliação de Desempenho nas Empresas
18 de novembro de 2024Por Que o Processo de Gestão Nas Fases de Planejamento, Execução e Controle Requer Avaliações de Desempenho? O que Distingue a Avaliação de Desempenho da Avaliação de Resultados? Por Que Avaliar Desempenho é Um Meio Para a Tomada de Decisões Adequadas? Sabe-se que para otimizar o lucro nas empresas é necessário saber controlar os custos
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Como Estruturar Uma Equipe de Vendas
7 de novembro de 2024O Que Considerar Inicialmente na Estruturação de Uma Equipe de Vendas? Como Determinar os Territórios de Vendas? Quais os Métodos na Determinação do Número de Vendedores? Como Remunerar Vendedores? Por Julio Cesar S. Santos Após estabelecer a estratégia de vendas mais adequada para a organização e tendo traçado o planejamento de vendas (incluindo análise da
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Estratégias de Crescimento Empresarial Segundo Porter, Miles e Snow
19 de agosto de 2024O Que o Framework Criado Por Michael Porter Permite às Empresas? O Que é Uma Estratégia de Foco? Quais São as Quatro Estratégias Identificadas Por Miles e Snow? Entender a competitividade de um mercado é essencial para definir as melhores estratégias empresariais. Afinal, a empresa precisa entender o cenário em que está atuando, quais atores
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Gestão, Planejamento e Objetivos Estratégicos
24 de julho de 2024Gestão Estratégica de Negócios é um conjunto de ações de gerenciamento dos recursos de uma organização, a fim de tentar alcançar suas metas e objetivos. Como o próprio nome sugere, essa forma de gerenciar é utilizada para conduzir um negócio por meio de estratégias que envolvem toda a estrutura da empresa. Mas, antes de entrarmos em qualquer discussão sobre o tema, é importante compreender essas duas (2) terminologias – gestão e estratégia. A gestão se refere à administração de uma organização, que pode ser com ou sem fins lucrativos. Assim, é possível perceber terminologias como gestão de empresas ou gestão pública. Já o termo estratégia surgiu no meio militar, sendo considerada a arte do general, com a função de coordenar e comandar uma tropa para o alcance de um objetivo, que, neste caso, seria vencer a batalha.
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