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Confira dicas para usar o Copilot no trabalho e maximizar sua produtividade e criatividade em 2025

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Ferramenta de IA da Microsoft pode ajudar usuário a eliminar tarefas repetitivas, superar bloqueios criativos e liberar tempo para atividades mais significativas

São Paulo, 02 de janeiro de 2025 – A inteligência artificial está ajudando as pessoas a serem mais produtivas no trabalho. De acordo com o Índice de Tendência do Trabalho, divulgado pela Microsoft e LinkedIn em maio de 2024, três em cada quatro profissionais já usam IA no trabalho e 79% dos líderes concordam que a adoção de IA é fundamental para se manterem competitivos. O Copilot, ferramenta de IA da Microsoft, pode ajudar a aproveitar melhor o seu trabalho, agilizando tarefas repetitivas do dia a dia, apoiando em atividades complexas e liberando espaço para criatividade. 

Seja no PC, celular ou navegador, é possível fazer pesquisas, resumir documentos, fazer análises de dados, entre outras tarefas. Além disso, os assinantes do Copilot Pro e do Microsoft 365 Copilot para clientes comerciais podem ter acesso aos recursos de IA Generativa diretamente do Word, Excel, Outlook e outros aplicativos de produtividade do seu dia a dia. Confira algumas maneiras como o Copilot pode ajudar a ser mais produtivo:  

1 – Crie, edite e resuma conteúdos com facilidade 

O Copilot pode ser um companheiro valioso para ajudar a superar bloqueios criativos ou mesmo ajudar na redação e revisão de alguns textos. Seja no Word ou no endereço copilot.microsoft.com, é possível redigir um rascunho com facilidade em poucos segundos. Basta escrever um prompt (comando) explicando seus objetivos e metas com o conteúdo, fornecendo contextos como o público-alvo e aspectos que deseja abordar, bem como definindo questões técnicas como limites de caracteres. 

Exemplo de prompt:  

  • Redija um artigo técnico detalhado para engenheiros e cientistas ambientais, explorando avanços e inovações recentes em tecnologias de energia renovável, com foco em energia solar e eólica. Discuta os princípios científicos por trás dessas tecnologias, suas melhorias de eficiência e aplicações no mundo real. Consulte artigos de pesquisa recentes, patentes e relatórios do setor para obter informações precisas e atualizadas 

O Copilot pode apoiar com um conteúdo que você tenha escrito anteriormente, podendo reescrevê-lo para ficar mais conciso, editá-lo com um tom mais profissional ou transformá-lo para uma escrita criativa. Outra forma de agilizar a tarefas do dia a dia é pedir que ele resuma conteúdos seja para você ou para compartilhar com outras pessoas via e-mail ou mensagens. Confira algumas dicas de prompts e como o Copilot pode ajudar no Word e no navegador (Business Chat). 

2 – Recapitule reuniões no Microsoft Teams e se mantenha informado 

Ao voltar de uma folga ou férias, por exemplo, é possível pedir que o assistente resuma o que foi discutido enquanto você esteve fora ou em uma reunião que você não pôde participar. Basta clicar no ícone do Copilot no canto superior direito do Teams e pedir que ele apresente os “Destaques dos últimos X dias”. 

Basta ativar a transcrição da chamada (para melhores resultados) e solicitar que o Copilot resuma o que foi discutido ou produza uma ata. É possível, ainda, fazer perguntas diretas sobre a reunião como, por exemplo, “O que foi discutido?”, “Que decisões foram tomadas?”, “Quais os próximos passos?”, entre outros. Confira como usar o Copilot no Teams neste link. 

3 – Resuma e-mails no Outlook e escreva mensagens no tom desejado 

O Copilot no Outlook pode auxiliar a se manter sempre por dentro da sua caixa de e-mails e apoiar a encontrar mensagens específicas. Com o recurso “Resumo Por Copilot”, é possível ter um sumário com as principais ações de uma conversa em poucos segundos. Além disso, é possível usar o assistente de IA para fazer consulta aos conteúdos dos e-mails como, por exemplo, “Quais são as últimas mensagens de [nome da pessoa]?”, “Quais as ações devo tomar no e-mail aberto?”. 

Outra forma de aumentar a produtividade no Outlook é usar o recurso “Rascunho com o Copilot”, que cria um primeiro esboço do e-mail. Basta digitar as orientações da mensagem que você deseja enviar e aguardar que o Copilot apresente uma primeira opção. O assistente de IA pode ainda ajudar a suavizar uma mensagem difícil, adotar um tom específico ou até mesmo a traduzir um e-mail para outro idioma utilizando a entonação desejada. Confira como ser mais produtivo com o Copilot no Outlook neste link. 

4 – Turbine sua análise de dados no Excel 

Um dos grandes poderes da IA Generativa é a sua capacidade de fazer análises de dados e gerar insights. O Copilot no Excel eleva isso a outro nível, ajudando a obter mais dos dados não importando o seu nível de conhecimento. É possível pedir ajuda com fórmulas, adicionar colunas para comparar dados ou apoiar na edição de uma planilha. 

O Copilot também pode ajudar a identificar tendências nos dados, indicar itens que estejam com baixo em um estoque de loja e fazer separação de grupos de valores. Tudo isso a partir de uma linguagem natural, como se estivesse perguntando a uma outra pessoa, colocando mais poder e eficiência na mão de cada indivíduo. Confira neste link como o Copilot pode ajudar no Excel.  

5 – Crie apresentações no PowerPoint 

O Copilot no PowerPoint pode ajudar a elevar suas apresentações no PowerPoint para novos níveis. Ao abrir um novo documento em branco você pode solicitar à ferramenta para criar a apresentação sobre um assunto ou com base em algum documento específico. Em poucos segundos, o Copilot reconhecerá os tópicos mais importantes, criará uma estrutura de tópicos e slides com imagens para a apresentação e incluirá até mesmo anotações do orador para ajudar durante a apresentação. 

É possível simplificar atividades do dia a dia pedindo ao Copilot para resumir a apresentação, reorganizá-la para ficar mais compreensível para determinado público ou até mesmo aplicar a identidade visual da sua empresa nos slides. Assim como no Excel, a ferramenta de IA também pode ajudar com insights e a extrair dados de uma apresentação, evitando que você tenha que gastar muito tempo olhando slide por slide. Confira como o Copilot pode ajudar a ser mais produtivo no PowerPoint neste link. 

Um copiloto para o seu dia a dia 

Esses são apenas alguns exemplos de como o Copilot pode ajudar a agilizar suas atividades nos aplicativos que mais usa no trabalho. No entanto, a ferramenta de IA da Microsoft também pode ajudar a organizar anotações no OneNote, fazer consultas avançadas sobre seus arquivos no OneDrive, criar formulários no Forms, entre outras atividades. 

Seja qual for o seu trabalho e onde quer que o realize, no celular ou computador, o Copilot estará lá para auxiliar a fazer as tarefas do seu dia a dia com mais rapidez. No centro de tudo está o ser humano, explorando e desbloqueando novos potenciais com a ajuda da IA Generativa. 

Sobre a Microsoft 

A Microsoft (Nasdaq “MSFT” @microsoft) cria plataformas e ferramentas alimentadas por IA para fornecer soluções inovadoras que atendam às crescentes necessidades de nossos clientes. A empresa de tecnologia está empenhada em disponibilizar amplamente a IA e fazê-la de forma responsável, com a missão de capacitar cada pessoa e cada organização no planeta a conquistar mais. No Brasil há 35 anos, a empresa lançou em 2020 o Plano Microsoft Mais Brasil com o objetivo de apoiar o desenvolvimento econômico sustentável do País, contribuindo com ações capazes de preparar os profissionais para a economia digital, reduzindo as desigualdades e promovendo a inclusão digital. 

Confira as notícias mais recentes sobre a Microsoft no Source Latam Brasil 

Fonte: Edelman SP 

📷Pexels

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Notícias, Notícias economicas, Notícias Nacionais

Aplicativo Receita Saúde passa a ser obrigatório a partir desta quarta

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Ferramenta emite recibos digitais por profissionais liberais da saúde

A partir desta quarta-feira (1º), os profissionais de saúde pessoas físicas deverão dispensar o papel e poderão emitir recibos apenas por meio do aplicativo Receita Saúde. A ferramenta, que promete reduzir a sonegação e o número de declarações do Imposto de Renda na malha fina, passa a ser obrigatória em 2025.

Utilizado por médicos, dentistas, psicólogos, fisioterapeutas, fonoaudiólogos e terapeutas ocupacionais, o aplicativo está disponível desde abril do ano passado, mas o uso era facultativo. Segundo a Receita Federal, mais de 380 mil recibos tinham sido emitidos até o início de dezembro, totalizando mais de R$ 215 milhões em valores de serviços de saúde.

O aplicativo carregará automaticamente os recibos emitidos em 2024 como receita na declaração do profissional de saúde e como despesas a serem deduzidas na declaração pré-preenchida do Imposto de Renda Pessoa Física em 2025. Os recibos emitidos em 2025 serão automaticamente incorporados à declaração de 2026.

Apenas médicos, dentistas, psicólogos, fisioterapeutas, fonoaudiólogos, terapeutas ocupacionais com registro ativo em seus conselhos profissionais podem emitir recibos por meio do Receita Saúde. O Fisco esclarece que a ferramenta não se aplica aos prestadores de saúde pessoas jurídicas, que informam os dados por meio da Declaração de Serviços Médicos de Saúde (Dmed).

Redução de declarações

De acordo com a Receita Federal, a obrigatoriedade do aplicativo deve reduzir significativamente o número de declarações do Imposto de Renda em malha fina. Em 2024, os problemas relativos a gastos médicos foram responsáveis por 51,6% do total de motivos para a retenção de 1,47 milhão de declarações.

Disponível nas lojas de aplicativos dos sistemas iOS (da Apple) e Android, o Receita Saúde deve ser baixado pelas pessoas físicas que exercem atividades ligadas à saúde registradas nos respectivos conselhos profissionais

O recibo deve ser emitido no momento do pagamento da prestação do serviço. Caso haja mais de um pagamento relativo a uma mesma prestação de serviços, deverá ser emitido um recibo para cada pagamento realizado. Em caso de erro no recibo, o documento digital pode ser cancelado até dez dias após a data da emissão.

A Receita Federal elaborou um manual com as principais perguntas e respostas relativas à utilização do aplicativo.

Agência Brasil

Notícias, Notícias economicas

Salário mínimo passa para R$ 1.518 a partir desta semana

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Novo valor está de acordo com limites fixados pelo Congresso Nacional

O Brasil tem desde esta quarta-feira (1º de janeiro) um novo valor de R$ 1.518 para o salário mínimo, o que representa aumento de R$ 106 em relação a 2024 (R$ 1.412). Segundo o governo federal, o novo valor incorpora a reposição de 4,84% da inflação de 12 meses apurada em novembro do ano passado (Índice Nacional de Preços ao Consumidor) e mais 2,5% de ganho real.

O reajuste está de acordo com a nova regra aprovada pelo Congresso Nacional que condiciona a atualização do salário mínimo aos limites definidos pelo novo arcabouço fiscal. Por essa nova norma – válida entre 2025 e 2030 – o salário mínimo terá ganho real de 0,6% a 2,5%.

Segundo o Departamento Intersindical de Estatísticas e Estudos Socioeconômicos (Dieese), pela regra anterior o reajuste deveria ser a reposição da inflação mais 3,2% (variação do Produto Interno Bruto em 2023).

O reajuste menor vai afetar a remuneração de 59 milhões pessoas que têm o rendimento ligado ao valor do salário mínimo, como empregados formais, trabalhadores domésticos, empregadores, trabalhadores por conta própria e beneficiários do Instituto Nacional do Seguro Social (INSS).

Impacto direto

O valor do salário mínimo tem impacto direto em despesas do governo federal como os pagamentos das pessoas aposentadas ou pensionistas, cerca de 19 milhões; de quem tem direito ao Benefício de Prestação Continuada (BPC), mais de 4,7 milhões; dos trabalhadores com carteira dispensados do serviço, cerca de 7,35 milhões que acionaram o seguro-desemprego (dado de julho de 2024); e os trabalhadores que têm direito ao abono salarial (PIS-Pasep), cerca de 240 mil pessoas no ano passado.

A empresa Tendências Consultoria, de São Paulo, estima que a nova política de reajuste de salário mínimo vai gerar R$ 110 bilhões de economia dos gastos públicos até 2030, sendo que R$ 2 bilhões são previstos em 2025.

Entre 2003 e 2017, o salário mínimo teve 77% de ganho real (acima da inflação). Essa política de reajuste ficou interrompida entre 2018 e 2022. O salário mínimo no Brasil foi criado em 1936, durante o governo do ex-presidente Getúlio Vargas.

Agência Brasil

Gestão, Material didático

O Que é 5S e Como Pode Transformar o Seu Pequeno Negócio

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Uma Abordagem Prática para a Melhoria Contínua

O conceito de 5S é uma metodologia japonesa que visa melhorar a organização, a limpeza e a padronização no ambiente de trabalho, resultando em maior eficiência e produtividade. A origem do 5S remonta ao período pós-Segunda Guerra Mundial no Japão, quando as indústrias japonesas buscavam recuperação e crescimento. Foi desenvolvido pela Toyota como parte do Sistema Toyota de Produção (TPS) e desde então tem sido amplamente adotado em empresas de todos os tamanhos ao redor do mundo.

A Origem do 5S

Após a Segunda Guerra Mundial, a indústria japonesa estava em ruínas e havia uma necessidade urgente de reconstrução. Foi nesse contexto que a Toyota, sob a liderança de Taiichi Ohno, desenvolveu o Sistema Toyota de Produção, que incluía a metodologia 5S. A ideia era criar um ambiente de trabalho mais eficiente e organizado para reduzir desperdícios e melhorar a qualidade.

Os Cinco Sensos do 5S

O termo 5S refere-se a cinco palavras japonesas que começam com a letra “S” e que representam os cinco pilares desta metodologia. Cada uma dessas palavras pode ser traduzida para o português, mantendo a essência dos princípios:

1. Seiri (Utilização)

O primeiro passo, Seiri, significa eliminar do espaço de trabalho tudo o que não é necessário para a execução das atividades. Isso inclui ferramentas, materiais e documentos que não são usados frequentemente. Ao remover o desnecessário, você libera espaço e reduz a confusão, o que facilita a realização do trabalho.

2. Seiton (Organização)

Seiton envolve organizar os itens que restaram após o Seiri de forma que sejam facilmente acessíveis e identificáveis. Isso pode incluir a rotulagem de ferramentas, a criação de áreas designadas para diferentes materiais e a implementação de arranjos sistemáticos. O objetivo é reduzir o tempo gasto procurando itens e melhorar o fluxo de trabalho.

3. Seiso (Limpeza)

Seiso é o processo de manter o ambiente de trabalho limpo e arrumado. Isso vai além de simplesmente varrer o chão; envolve a limpeza regular de todas as áreas e equipamentos para prevenir a acumulação de sujeira e detritos. Um ambiente limpo não só melhora a moral dos funcionários, mas também previne falhas e acidentes.

4. Seiketsu (Padronização)

Seiketsu trata da padronização das melhores práticas identificadas durante os primeiros três “S”. Isso pode incluir a criação de checklists, manuais e procedimentos operacionais que garantam que todos sigam os mesmos métodos. Padronizar processos ajuda a manter a consistência e facilita o treinamento de novos funcionários.

5. Shitsuke (Disciplina)

Finalmente, Shitsuke refere-se à disciplina necessária para manter o 5S funcionando a longo prazo. Isso envolve a criação de uma cultura de execução onde todos os funcionários estão comprometidos com a metodologia e a praticam diariamente. A disciplina é crucial para assegurar que os benefícios do 5S sejam mantidos ao longo do tempo.

Etapas do 5 S

SensoDescrição
Seiri (Senso de Utilização)Identifique e elimine itens desnecessários, mantendo apenas o que é essencial para o trabalho.
Seiton (Senso de Organização)Organize os itens essenciais de forma eficiente, facilitando o acesso e o uso.
Seiso (Senso de Limpeza)Mantenha o ambiente de trabalho sempre limpo e livre de sujeira e desordem.
Seiketsu (Senso de Padronização)Estabeleça padrões e práticas para manter a organização e a limpeza.
Shitsuke (Senso de Disciplina)Promova a disciplina e o compromisso contínuo com os princípios do 5S.

Benefícios do 5S para Pequenos Negócios

Para pequenos empresários, implementar o 5S pode parecer uma tarefa desafiadora, mas os benefícios são substanciais. Aqui estão alguns dos principais benefícios:

  • Melhoria da Eficiência: Ao eliminar o desnecessário e organizar o espaço de trabalho, os funcionários podem trabalhar de forma mais eficiente e produtiva.
  • Redução de Desperdícios: Um ambiente de trabalho organizado reduz o tempo perdido procurando itens e diminui os erros, resultando em menos desperdício de tempo e recursos.
  • Melhoria da Qualidade: Com um ambiente limpo e organizado, a probabilidade de erros e falhas diminui, melhorando a qualidade dos produtos e serviços.
  • Segurança Aumentada: A limpeza e a organização ajudam a prevenir acidentes e melhorar a segurança no local de trabalho.
  • Melhoria da Moral: Um ambiente de trabalho bem organizado e limpo melhora a moral dos funcionários, o que pode levar a um aumento na motivação e na satisfação no trabalho.

Como Implementar o 5S no Seu Negócio

A implementação do 5S no seu pequeno negócio pode ser feita através de algumas etapas práticas:

Avaliação Inicial

Faça uma avaliação do seu ambiente de trabalho atual para identificar áreas de melhoria. Tire fotos antes de começar para poder comparar os resultados.

Treinamento e Envolvimento

Treine seus funcionários sobre os princípios do 5S e envolva-os no processo. A implementação bem-sucedida requer o compromisso de toda a equipe.

Execução

Implemente cada um dos cinco sensos, começando pelo Seiri e avançando para o Shitsuke. Certifique-se de comunicar claramente os objetivos e benefícios de cada etapa.

Monitoramento e Melhoria Contínua

Monitore regularmente o progresso e faça ajustes conforme necessário. Lembre-se de que o 5S é uma prática contínua e envolve melhoria constante.

Conclusão

O 5S é uma metodologia poderosa que pode transformar o seu pequeno negócio, tornando-o mais eficiente, produtivo e seguro. Ao seguir os princípios do 5S, você criará um ambiente de trabalho organizado e disciplinado que facilita a execução das tarefas diárias e promove a melhoria contínua. Comece hoje mesmo a implementar o 5S e veja como pequenos ajustes podem levar a grandes resultados.

Resumo

EtapaDescrição
Avaliação InicialFaça uma avaliação do seu ambiente de trabalho atual para identificar áreas de melhoria. Tire fotos antes de começar para poder comparar os resultados.
Treinamento e EnvolvimentoTreine seus funcionários sobre os princípios do 5S e envolva-os no processo. A implementação bem-sucedida requer o compromisso de toda a equipe.
ExecuçãoImplemente cada um dos cinco sensos, começando pelo Seiri e avançando para o Shitsuke. Certifique-se de comunicar claramente os objetivos e benefícios de cada etapa.
Monitoramento e Melhoria ContínuaMonitore regularmente o progresso e faça ajustes conforme necessário. Lembre-se de que o 5S é uma prática contínua e envolve melhoria constante.
ConclusãoO 5S é uma metodologia poderosa que pode transformar o seu pequeno negócio, tornando-o mais eficiente, produtivo e seguro. Ao seguir os princípios do 5S, você criará um ambiente de trabalho organizado e disciplinado que facilita a execução das tarefas diárias e promove a melhoria contínua.

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Gestão

Comparativo: Holocracia vs Hierarquia

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Explorando dois modelos de gestão organizacional

Introdução

No mundo corporativo moderno, a estrutura organizacional desempenha um papel crucial no sucesso e na eficiência de uma empresa. Dois modelos que têm sido discutidos amplamente são a holocracia e a hierarquia. Cada um tem suas próprias características, vantagens e desafios. Este comparativo visa explorar e contrastar esses dois modelos, oferecendo uma visão abrangente sobre como eles influenciam a dinâmica das organizações.

Definição de Holocracia

A holocracia é um sistema de gestão organizacional caracterizado pela distribuição do poder através de uma rede de círculos auto-organizados em vez de uma hierarquia tradicional. Foi popularizada por Brian Robertson e visa substituir a gestão tradicional por uma abordagem mais dinâmica e flexível.

Principais Características da Holocracia

  • Distribuição de poder: O poder é distribuído entre os membros da organização, eliminando a necessidade de uma estrutura hierárquica fixa.
  • Círculos: A organização é composta por círculos interconectados, cada um responsável por diferentes funções e objetivos.
  • Governança: As decisões são tomadas por meio de reuniões de governança onde os membros discutem e resolvem questões relacionadas às responsabilidades e processos.
  • Transparência: A holocracia promove uma cultura de transparência, onde informações são compartilhadas abertamente entre todos os membros.

Definição de Hierarquia

A hierarquia é um modelo tradicional de gestão organizacional onde as responsabilidades e o poder são claramente definidos e distribuídos por diferentes níveis de autoridade. Este sistema tem sido usado por séculos e é caracterizado pela presença de uma cadeia de comando.

Principais Características da Hierarquia

  • Níveis de autoridade: A hierarquia estabelece diferentes níveis de autoridade, onde cada nível é subordinado ao nível superior.
  • Cadeia de comando: há uma cadeia de comando clara que define quem está no comando e quem deve responder a quem.
  • Responsabilidades definidas: as responsabilidades são claramente definidas e atribuídas a cada nível da organização.
  • Estrutura fixa: A estrutura organizacional é fixa e não muda frequentemente.

Comparativo entre Holocracia e Hierarquia

Quando comparamos holocracia e hierarquia, é importante considerar como cada modelo afeta a cultura organizacional, a tomada de decisão, a adaptabilidade, e o desenvolvimento dos colaboradores.

Cultura Organizacional

  • Holocracia: Promove uma cultura de colaboração e transparência, onde os membros têm mais autonomia e responsabilidade.
  • Hierarquia: A cultura tende a ser mais formal e estruturada, com foco na obediência e na conformidade às regras estabelecidas.

Tomada de Decisão

  • Holocracia: As decisões são tomadas coletivamente pelos círculos, permitindo uma abordagem mais democrática e inclusiva.
  • Hierarquia: As decisões são centralizadas na cadeia de comando, onde os líderes têm o poder final de decisão.

Adaptabilidade

  • Holocracia: É mais flexível e adaptável a mudanças, já que os círculos podem se reorganizar conforme necessário.
  • Hierarquia: A estrutura fixa pode dificultar a adaptação rápida a mudanças no ambiente de negócios.

Desenvolvimento dos Colaboradores

  • Holocracia: Oferece mais oportunidades para os colaboradores assumirem responsabilidades e desenvolverem suas habilidades de liderança.
  • Hierarquia: O desenvolvimento dos colaboradores é mais estruturado, com oportunidades de ascensão dentro da cadeia de comando.

Conclusão

Ambos os modelos de gestão têm suas vantagens e desafios. A holocracia pode ser a melhor escolha para organizações que valorizam flexibilidade, inovação e autonomia. Por outro lado, a hierarquia pode ser mais adequada para empresas que necessitam de uma estrutura clara e definida para operar eficientemente. A escolha entre holocracia e hierarquia deve ser feita com base nas necessidades específicas da organização e em sua cultura corporativa.

Ceará, Cursos e Palestras

Gratuito, programa Capacita Brasil no IFCE prorroga inscrições até dia 8 de janeiro de 2025

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Público alvo são jovens que pretendem ingressar na área de Tecnologia da Informação e Comunicação — TIC

O Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação, por meio da Softex e do Instituto Federal do Ceará (IFCE), anuncia o lançamento do segundo ciclo da Residência em TIC 20 — Capacita Brasil/C-Jovem. O programa oferece três trilhas de especialização gratuita nas áreas de Programação iOS, Computação em Nuvem e Infraestrutura de Redes 5G para jovens que estão cursando atualmente o ensino médio ou que o concluíram há até 3 anos. Ao todo, serão oferecidas 1800 vagas.

O objetivo do programa de capacitação é proporcionar uma formação abrangente em TIC, dividida em três fases distintas:

  1. Desenvolvimento de Soft Skills: cursos como Empreendedorismo e Inovação, Raciocínio Lógico, Inglês para Profissional de TIC, Projeto de Vida, Comunicação e Relacionamento Interpessoal.
  2. Trilha Técnica: formação específica na área escolhida (Programação iOS, Redes 5G ou Computação em Nuvem).
  3. Imersão Profissional: oportunidade de aplicar os conhecimentos adquiridos em uma empresa parceira do programa, promovendo uma experiência prática no mercado de trabalho.

Os cursos têm carga horária total de 480 horas e realizados na modalidade de Ensino à Distância (EaD), com duração de um ano. As inscrições estão abertas até 8 de janeiro de 2025 através do site do Capacita Brasil. O início das aulas é em 2025.

O coordenador do projeto, Antônio de Barros Serra, destaca a importância do programa para o fomento de novos talentos na área de TIC e formação de novos profissionais na área, que ganha cada vez mais destaque no mercado. “Jovens recém-saídos do ensino médio ou em fase de conclusão terão a oportunidade de agregar conhecimento tecnológico em um programa de capacitação totalmente gratuito e direcionado a áreas de expansão no mercado e futuros profissionais muito bem capacitados”, reforça Serra.

Além de ser totalmente gratuito, o programa oferece uma bolsa de auxílio mensal durante a fase de imersão. Os participantes terão acesso a aulas online em ambientes virtuais de aprendizagem e encontros remotos com mentores, garantindo flexibilidade e suporte contínuo.

Para mais informações e inscrições, acesse o site oficial do programa: https://capacitabrasil.ifce.edu.br/.

Projeto apoiado pelo Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovações, com recursos da Lei n.º 8.248, de 23 de outubro de 1991″, conforme disposto no Art. 7º da Portaria MCTI Nº 5.275, de 5 de novembro de 2021. 

*Sobre o MCTI*

O Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação (MCTI) é um órgão da administração federal direta, cuja missão é produzir conhecimento, gerar riquezas para o Brasil e contribuir para a qualidade de vida dos brasileiros. Para mais informações acesse https://www.gov.br/mcti/pt-br 

Sobre a Softex

Com sede em Brasília, a Softex atua há mais de 20 anos na concepção e na gestão de programas de impacto internacional e coordena o Sistema Softex, composto por 22 agentes regionais distribuídos por 13 estados brasileiros e no Distrito Federal. A entidade possui 22 ICTs credenciadas e 19 aceleradoras parceiras e beneficia cerca de 4 mil startups e mais de 6 mil empresas. A Softex trabalha em articulação com a iniciativa privada e com os governos nas esferas federal, estadual e municipal, centros acadêmicos e instituições de fomento. Nessas mais de duas décadas de atividades, se consolidou como a principal instituição brasileira capaz de conectar atores das três esferas — Governo, Academia e Setor Privado — para impulsionar o desenvolvimento do Brasil por meio da inovação e da Transformação Digital.

Sobre o IFCE

O Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Ceará (IFCE) é referência em educação técnica e profissional há 115 anos. Está presente em 33 cidades do Ceará, alcançando todas as regiões do estado e ampliando a democratização de oportunidades por meio da educação — atuando no ensino técnico, na graduação e na pós-graduação. A missão do IFCE é produzir, disseminar e aplicar conhecimentos científicos e tecnológicos para contribuir na formação do cidadão, visando a sua inserção social, política, cultural e ética. Atualmente, o Instituto conta com quase 30 mil alunos matriculados.