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Decisão, estrutura e disciplina de crescimento pautam encerramento do Summit Capital Upgrade

11 de abril de 2026

Segundo dia do evento, em Fortaleza, reforça caminhos práticos para líderes estruturarem empresas e acelerarem resultados em cenários de pressão

O segundo e último dia do Summit Capital Upgrade, realizado neste sábado (11), no Centro de Eventos do Ceará, em Fortaleza, consolidou o encontro como um espaço de reflexão prática sobre gestão, liderança e crescimento empresarial. Reunindo mais de mil executivos e empresários do Norte e Nordeste, o evento encerrou a programação com direcionamentos voltados à aplicação imediata dos aprendizados no dia a dia das empresas.

Como síntese prática do evento, Lásaro do Carmo Jr, sócio da Capital Upgrade e conselheiro de grandes empresas, destacou quatro movimentos prioritários para os líderes adotarem no pós-evento:

1) Revisar a estrutura organizacional

“Você tem que analisar a sua estrutura na empresa, se ela está adequada, se você tem as pessoas certas nos lugares certos”, afirmou, ao destacar a importância de alinhar funções, competências e responsabilidades dentro da operação.

2) Avaliar o capital de giro e a saúde financeira

“Você tem que analisar se o seu capital de giro está adequado ou se você está vivendo dele. Se ele está inadequado, se você está precisando de dinheiro, tem que analisar e consertar”, disse, reforçando a necessidade de equilíbrio financeiro para sustentar o crescimento.

3) Estabelecer uma meta consistente de crescimento

“Você precisa entender que no Brasil é necessário crescer no mínimo 15% ao ano, senão você estará encolhendo”, pontuou, ao chamar atenção para a necessidade de evolução contínua em um mercado competitivo.

4) Profissionalizar a contratação de pessoas

“Você precisa começar a contratar as pessoas pela competência e não pela confiança que você tem nela. Primeiro, o profissional tem que ser competente para desempenhar o papel que ele tem que desempenhar. Só depois você tem que confiar”, afirmou, ao defender critérios mais técnicos na formação das equipes.

Ao final, o executivo reforçou o impacto direto dessas decisões nos resultados das empresas. “Se você fizer isso, pós-evento você pode ter certeza absoluta que seu resultado melhora”, arrematou.

Além das palestras de Lásaro Jr, passaram pelo palco do Summit Capital Upgrade nomes como a empresária e investidora Cris Arcangeli; o CEO da Capital Upgrade, Paulo Vitor Porto; o sócio da Capital Upgrade, Raduan Melo; e o CEO da PWR Gestão, Wilson Sá; reunindo diferentes visões sobre gestão, posicionamento e expansão de negócios.

Os conteúdos reforçaram a necessidade de líderes assumirem protagonismo na condução de seus negócios, com foco em decisões estruturadas, revisão de processos e alinhamento entre estratégia e execução.

Os conteúdos do Summit Capital Upgrade evidenciaram que, diante de um ambiente de constantes transformações, o crescimento das empresas está menos relacionado ao cenário externo e mais à capacidade dos líderes de definir prioridades, estruturar suas operações e executar decisões com consistência.

Prêmio Antifrágil

A edição 2026 do Summit Capital Upgrade homenageou duas empresas com o Prêmio Antifrágil, que reconhece trajetórias longevas de marcas que conseguiram superar grandes desafios. Foram elas: o Grupo Mercadinhos São Luiz (MSLZ), pela trajetória de 100 anos da marca; e o grupo de restaurantes Vignoli.