Falando de Gestão
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    A Tupperware vai fechar?

    Todo mundo tem em casa um produto da Tupperware, uma empresa cujo nome é sinônimo de produtos para guardar alimentos. Mais uma vez o mercado tem uma notícia nada boa. A Tupperware anunciou ao mercado que está enfrentando dificuldades para continuar suas operações., O motivo para a falência, para usar uma expressão dita pela própria empresa seria

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  • Coluna Gestão & Negócios
    Pague Menos conclui processo de integração dos Centros de Distribuição da Extrafarma

    Inciativa permite sinergia entre os nove centros de distribuição da companhia e aumenta o nível de serviço para o cliente final Fortaleza, março de 2023 – A Pague Menos, rede de farmácias presente nos 26 estados brasileiros e Distrito Federal, está na reta final do processo de integração dos Centros de Distribuição da Extrafarma, adquirida em

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    Shoichiro Toyoda, filho do fundador da Toyota, morre aos 97 anos

    Tóquio, 14 de fevereiro de 2023 – Faleceu em Toquio, aos 97 anos Shoichiro Toyoda, filho do fundador da Toyota Motor Company. Shoichiro  começou a trabalhar na empresa em 1952.  Formou-se na Nagoya Imperial University (atualmente Nagoya University ) em 1947 com bacharelado em Engenharia. Na década de 1960, Toyoda foi um dos executivos encarregados de implementar um

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  • pan
    Chocolates PAM pede autofalência

    Mais uma empresa de destaque no mercado nacional pede falência. Nesta terça feira, 13 de fevereiro a conhecida fábrica de chocolates PAN de São Caetano do Sul pediu a autofalência. No pedido a empresa informou que não conseguiria pagar suas dívidas no valor total de 260 milhões de Reais. A Pam informou ainda que devido

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  • Coluna Gestão & Negócios
    Entenda o que é Forfait – operação financeira que não constava no balanço da Americanas S.A.

    O Forfait, também chamado de “Risco Sacado”, é uma operação financeira disponibilizada pelas Instituições Financeiras e uma prática realizada pelas empresas como modalidade para antecipação de recebíveis O anúncio de inconsistências em lançamentos contábeis da empresa Americanas S.A. tem feito analistas e especialistas do mercado acreditarem que o rombo calculado pode ter sido provocado por

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  • Coluna Gestão & Negócios
    Interesse por consórcio de carro de luxo cresce no Santander

    Demanda por veículos acima de R$ 200 mil triplicou em 2021 e tendência se mantém esse ano Outubro de 2022 – NOTA DE IMPRENSA Se antes o consórcio era utilizado para a aquisição de carros populares, hoje o segmento é também uma alternativa para a compra de modelos das marcas BMW, Porsche, Land Rover, entre

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  • Coluna Gestão & Negócios
    Após conversão, Canoas recebe loja do Atacadão

    Após conversão, Canoas recebe loja do Atacadão Como parte de um robusto plano de expansão que está acontecendo com a integração do Grupo Carrefour Brasil com o Grupo BIG, marca chega em mais uma cidade  Foto: Divulgação São Paulo, outubro de 2022 – O Atacadão, maior atacadista brasileiro em número de lojas e com abrangência nacional,

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  • Gestão & Negócios
    Fortaleza reforça a campanha “Espalhe o Amor que Fortalece” com versão especial do biscoito Cream Cracker

    Os biscoitos são estampados com frases da campanha que tiveram o engajamento dos consumidores, incentivando a propagação do amor, do afeto e do acolhimento Desde o mês de agosto, a marca Fortaleza tem inspirado as pessoas com mensagens positivas e acolhedoras, a partir da campanha “Espalhe o Amor que Fortalece”. Tudo começou com os colaboradores e

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  • Gestão & Negócios
    Mais de 79% das empresas brasileiras não têm maturidade suficiente para inovar

    Pesquisa aponta que apenas 23,2% das organizações contam com líderes que admitem praticar a inovação A dinâmica atual dos negócios aliada ao avanço e a convergência de diversas tecnologias, além das incertezas do mundo BANI (frágil, ansioso, não linear e incompreensível), impulsionam as organizações para a necessidade constante de inovar. Porém, a maioria das empresas

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  • Gestão & Negócios
    Você sabe diferenciar urgências de emergências?

    (*) Por Eduardo Mecking No cenário atual de constante transformação digital, o desafio dos líderes é alinhar uma cultura corporativa que permita aos colaboradores tomar decisões baseadas em prioridades, de forma rápida e assertiva. Para isso, tornou-se imprescindível que os profissionais saibam a diferença entre urgência e emergência. O alinhamento dessa cultura começa quando as

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