Especialista dá dicas de como terminar 2015 com bons resultados

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Confira os 10 passos para fazer seu planejamento econômico dar certo esse ano

A expectativa para o crescimento econômico do Brasil em 2015 caiu de 2% para 0,8%, ou seja, será um ano difícil. O cenário pede planejamento econômico eficiente para a sobrevivência do negócio. Além disso, com a inflação instável, a situação econômica é de risco. Segundo Jorge Bahia, um dos sócios do Grupo Bahia Associados, é possível passar essa fase com bons resultados, pois considera que o empresário brasileiro, com sua versatilidade, conseguirá administrar a situação.

O mais importante para iniciar o planejamento econômico é analisar o momento atual do país como um todo. Recentes acontecimentos políticos econômicos, além de recentes ações governamentais para equilíbrio de orçamento não podem passar despercebidas de qualquer avaliação. É necessário conhecer, estar atualizado e avaliar de forma rápida o impacto das mudanças que são impostas ao mercado. Por fim, o início do plano deve ser calcado no realismo, nada de suposições ou projeções fantasiosas.

Os cenários atrelados a esse macro objetivo farão com que o foco da análise passe a ser um plano de ação consistente, sem aventuras, para chegarmos a nossa meta. O plano de ação tem relacionamento direto com mapeamento de atividades, ou seja, o que será feito, em que fase ou em que tempo, com qual objetivo, utilizando qual recurso. Ainda segundo Jorge Bahia, o planejamento precisa ser o mais realista possível. “O planejamento de negócios para o primeiro semestre de 2015 deve estar mais do que nunca voltado a validar a perspectiva desse negócio, e a sua capacidade de crescimento e geração de receita em um primeiro semestre que nos parece não será de fácil gestão”, comenta.

Para administrar tudo isso, é necessário manter o controle de custos como livro de cabeceira, o plano estratégico como sendo o jornal de todos os dias, e o orçamento substituindo o caderninho de bolso.

Os 10 passos principais para fazer um bom planejamento econômico para 2015

Por Jorge Bahia

1 – realismo com relação aos planos;
2 – Validação do otimismo com a certeza de que todas as variáveis foram bem contempladas e analisadas;
3 – programa de revisão periódica de cada etapa do plano considerando ser essa periodicidade a mínima possível para não interferir na evolução das atividades e a máxima possível para não permitir que mudanças situacionais repentinas desestabilizem o orçamento;
4 – objetividade no corte de gastos orçamentários caso sejam necessários;
5 – tranquilidade e análise crítica na gestão de recursos que sejam resultado de sobras orçamentárias considerando o planejamento estratégico do negócio sobre a mesa para validação constante dos índices então projetados;
6 – atenção para compromissos sujeitos a variação cambial;
7 – acompanhamento e avaliação de mutações do mercado financeiro e mercado de ações;
8 – fique de olho nos movimentos de propensos concorrentes, pois a competitividade será acirrada e se você não for o primeiro a chegar procure não ser o ultimo;
9 – elimine já da sua lista de alternativas propostas de soluções para as quais possíveis alterações sejam lentas, agilidade será fundamental;
10 – escolha bem as pessoas chaves para estarem do seu lado, os pontos de vista devem manter sintonia com o plano de negócios, com o mercado e com as surpresas que ele pode trazer no período.

Fonte: www.pautas incorporativas.com.br

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